Voordat Ziggu een platform was, was het een dagelijkse kopzorg.
Onze oprichters waren geen tech bros op zoek naar een markt om te "disrupten". Ze stonden zelf in de frontlinie van een van de meest veeleisende projectomgevingen die er zijn: vastgoed. Ze deden er alles aan om een geweldige ervaring te bieden bij misschien wel het belangrijkste project van iemands leven, maar de tools hielpen niet mee.
Zoals onze CEO, Yannick Bontinckx, het verwoordt:“We zijn met Ziggu gestart omdat ik het van dichtbij zag in onze sector: we deden er alles aan om een geweldige service te bieden. Maar de tools die we hadden? Die waren er gewoon niet voor gemaakt. En zoals in elke relatie is heldere communicatie alles. Het kan een huwelijk maken of breken - of een project, of eender wat eigenlijk.”
Toen kwam het besef: de chaos was geen vastgoedprobleem, het was een projectprobleem. We zagen architecten briljante ontwerpen kwijtraken in de vertaling. Marketing agencies die vastzaten in eindeloze, slopende revisierondes. Machinebouwers die moeite hadden om af te stemmen met aannemers op de werf. Het patroon was overal hetzelfde: als projecten complex worden, wordt de communicatie rommelig. En als gebrekkige communicatie een huwelijk kan breken, dan breekt het zéker de klantbeleving.
